车辆全生命周期增值场景图
The Value Added Scenarios
商业模式
Business Model
服务优势
- 流程可视化
- 驻店标准化
- 仓储智能化
- 财账合规化
店内推送，驻店通过介入式承接客户接待，向客户传达延保产品意识，并逐步转化
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1用户到店客户通过到店提车，或售后返店方式到店 -
2延保销售店内推送，驻店通过介入式承接客户接待，向客户传达延保产品意识，并逐步转化 -
3订单促成转入延保产品深入介绍，优势为客户更省心，省钱 -
4订单成交客户接受并认可 延保产品，并完成延保产品成交 -
5支付录单生成订单，客户完成支付。并录入延保服务单 -
6签字确认收集客户个人资 料信息，打印延保服务单，客户签字确认
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线上线下协作(o2o)线上运营人员，线下督导，驻店人员统一协作推进销售
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销冠提炼的营销话术提炼销冠的最佳营销话术，反复培训宣贯，打最佳销售SOP，统一话术及服务，保障交付一致性
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统一营销话术及服务过程，保障整体交付的一致性强大的 IT 系统支撑
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通过包括出单系统，门店助手(员工、店总)绩效考核、企微机器人群控，喜报、战报等系统功能支持提升销售效率
仓储智能化
精准的库存监控和智能化的管理流程，实现企业库存的最优化有效降低库存成本、提高工作效率、提升客户服务水平该系统不仅使企业能够避免因缺货而失去销售机会，还能减少过剩库存导致的资金浪费，通过数据可视化和实时报告，帮助管理层深入了解业务状况从而做出更明智的战略决策，增强竞争力并优化整个供应链
减少物料呆滞 提升库存周转 减少订单错漏
财务透明：收费方式灵活，各方款项自动化清分
用户
支付流量费
业务费
服务费
平台费
增值业务多品类单店盈利模型
Single Store Profit Model
